คุณสมบัติทีม
- สมาชิกทีม 3–5 คน และหนึ่งคนสมัครได้เพียงทีมเดียว
- สมาชิกทุกคนอายุ 18–35 ปี ณ วันสุดท้ายของการรับสมัคร
- สมาชิกทุกคนพักอาศัยในประเทศไทยตลอดโครงการ
- ผลงานต้องเป็นของทีม ไม่ละเมิดทรัพย์สินทางปัญญา
PROJECT STANDARD / SPARK HACK SEASON 2
เกณฑ์กลางสำหรับ
ทำ Case ให้มีหลักฐาน
ใช้ Case Booklet เป็นกรอบร่วมของทีม ตั้งแต่เลือกพื้นที่และ Challenge ไปจนถึงตรวจความพร้อมของ Solution, PoC, ผลกระทบ ESG และชิ้นงานที่จะส่ง หน้านี้สรุปสาระสำคัญพร้อมระบุว่าอะไรเป็นข้อกำหนดตามเอกสาร และอะไรเป็นวิธีทำงานของทีมวิจัย
01 / PROGRAM REQUIREMENTS
ข้อกำหนดที่ใช้คัดกรองโครงการ
รายการต่อไปนี้สรุปจาก Case Booklet และข้อมูลแบบฟอร์มที่รวมอยู่ในเอกสาร โปรดตรวจแบบฟอร์มและประกาศล่าสุดก่อนสมัครหรือยืนยันเงื่อนไข เพราะผู้จัดอาจปรับข้อมูลได้
แนวทางเลือกและพัฒนา Solution
- เลือกพื้นที่หนึ่งแห่ง แล้วระบุ Challenge ที่ชัด
- Solution ต้องสอดคล้องกับบริบทพื้นที่และผู้ได้รับผลกระทบ
- ควรมีหลักฐานความเป็นไปได้ เช่น prototype, ผลทดลอง หรือข้อมูลสนับสนุน
- อธิบายเส้นทางไปสู่การใช้จริง และตรวจผลกระทบข้างเคียงต่อชุมชน
สถานะของข้อมูล: เกณฑ์หน้านี้ถอดความจาก Case Booklet ที่ผู้ใช้ให้มา ไม่ใช่ประกาศทางการฉบับที่ตรวจสอบกับผู้จัด ณ วันที่เผยแพร่ วันปิดรับสมัครและเงื่อนไขล่าสุดจึงต้องยืนยันจากประกาศ/แบบฟอร์มทางการ
02 / PLACE & CHALLENGE
พื้นที่ตั้งต้นและสามธีมของโครงการ
โจทย์ในตารางเป็น Challenge baseline ตาม Case Booklet ใช้ตั้งคำถามวิจัย ไม่ใช่ข้อยืนยันว่าปัญหา สาเหตุ หรือความต้องการเกิดขึ้นจริงในระดับหมู่บ้านแล้ว
| พื้นที่ | โจทย์ตั้งต้นใน Case Booklet | สิ่งที่ต้องตรวจต่อ |
|---|---|---|
| บ้านต้นผึ้ง ดอยสะเก็ด เชียงใหม่ | เพิ่มมูลค่าวัตถุดิบจากป่า; สังคมสูงวัย; ไฟป่าข้ามพื้นที่; รายได้เกษตรผันผวน | แหล่งและปริมาณวัตถุดิบ, คนเก็บ/ผู้สูงอายุ, workflow, ฤดูไฟ, รายได้สุทธิ และการจัดการเชื้อเพลิง |
| เกาะสีชัง ชลบุรี | ขยะบนเกาะ; ต้นทุนน้ำจืด; ทรัพยากรทะเล; ประมงพื้นบ้าน | เส้นทางขยะและผู้รับผิดชอบ, แหล่ง/ต้นทุนน้ำ, ฤดูกาลท่องเที่ยว, ประมง และความเชื่อมโยงกับระบบขนส่ง |
| ชุมชนผักไหม ห้วยทับทัน ศรีสะเกษ | เกษตรอินทรีย์และการตรวจสอบย้อนกลับ; การรวบรวม/แปรรูป; มูลค่าเพิ่มและตลาด | กระบวนการผลิตและรับรอง, บันทึกที่ใช้จริง, การรวบรวมแต่ละล็อต, ต้นทุนแปรรูป และความต้องการซื้อ |
| บ้านศาลาหุม สิงหนคร สงขลา | ตะกอน; DO ต่ำ; น้ำจืด–น้ำเค็ม; ต้นทุนเลี้ยงปลา; พลังงานชุมชน | ยืนยันตำแหน่งและผู้เลี้ยง, ชนิดปลา, ค่าคุณภาพน้ำต่อเวลา, เหตุการณ์ซ้ำ, ค่าไฟ และขอบเขตของข้อมูลพื้นที่ใกล้เคียง |
ปลุกของดี
เพิ่มมูลค่าอัตลักษณ์ วัตถุดิบ ภูมิปัญญา สินค้า หรือการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
ตรวจความสอดคล้อง: ใครเป็นเจ้าของความรู้ ใครสร้างมูลค่า และรายได้คืนสู่ชุมชนอย่างไร
ปกป้องชุมชน
เสริมความปลอดภัย สุขภาวะ ความมั่นคงด้านน้ำ อาหาร สาธารณูปโภค และคุณภาพชีวิต
ตรวจความสอดคล้อง: ใครได้รับผลกระทบจากความเสี่ยงหรือช่องว่างบริการ และชุมชนเตรียมพร้อมอย่างไร
ปรับตัวฝ่าวิกฤต
เพิ่มความสามารถพึ่งพาตนเองและปรับตัว เช่น ทางเลือกพลังงานที่ยั่งยืนเมื่อเกี่ยวข้อง
ตรวจความสอดคล้อง: วิกฤตใดต้องรับมือ ความสามารถใดจำเป็น และทางเลือกก่อผลกระทบอย่างไร
03 / RESEARCH WORKFLOW
กระบวนการกลางของงานวิจัย
ลำดับนี้ถอดจาก Case Booklet และใช้เป็น workflow ร่วมของเว็บไซต์ เพื่อให้ทุกพื้นที่ผ่านเกณฑ์ชุดเดียวกันโดยไม่บังคับให้มีวิธีแก้แบบเดียวกัน
01 · สำรวจทำแผนที่เพจ กลุ่มอาชีพ หน่วยงาน องค์กร และผู้มีประสบการณ์ตรง
02 · เก็บหลักฐานบันทึก URL วันที่ ผู้โพสต์ พื้นที่ ภาพ/ข้อความ และความเชื่อมั่น
03 · ตรวจบริบทเทียบฤดูกาล นโยบาย งบ โครงการ เทศกาล และสภาพอากาศ
04 · วิเคราะห์ทำ causal chain ตั้งคำอธิบายอื่น และหาหลักฐานหักล้าง
05 · สังเคราะห์ทำ workflow ผู้เกี่ยวข้อง วิธีเดิม จุดติดขัด และ unmet need
06 · ทดสอบสัมภาษณ์ ทดลอง หรือวัดภาคสนามก่อนกล่าวอ้างผลกระทบ
ยืนยันแล้ว
มีการวัดหรือเอกสาร และแหล่งอิสระสอดคล้องกัน ระบุขอบเขตและช่วงเวลา
มีหลักฐานสนับสนุน
หลายสัญญาณท้องถิ่นสอดคล้อง ใช้คำว่า “หลักฐานชี้ว่า” พร้อมข้อจำกัด
สมมติฐาน
เห็นรูปแบบที่เป็นไปได้ แต่ยังพิสูจน์ห่วงโซ่เหตุไม่ได้ ต้องทดสอบต่อ
ยังไม่ทราบ
ข้อมูลไม่พอ ขัดแย้ง หรือระบุไม่ได้ เก็บเป็นคำถาม ไม่ใช้เป็นข้อกล่าวอ้าง
หลักฐาน Facebook: ใช้เป็นสัญญาณค้นหาและทำความเข้าใจภาษาหรือเหตุการณ์ ห้ามใช้จำนวนโพสต์แทนความชุก และห้ามอนุมานสาเหตุจากรูปลักษณ์หรือความสัมพันธ์อย่างเดียว
04 / CASE CANVAS
Case Canvas กลางที่ทุกทีมต้องตอบ
ใช้ 10 หัวข้อนี้ร่าง Case ก่อนออกแบบ Solution โดยแนบ Evidence ID และสิ่งที่ยังไม่ยืนยันไว้กับคำตอบทุกข้อ
| # | หัวข้อ | เกณฑ์คำตอบที่ใช้ได้ |
|---|---|---|
| 1 | ชื่อ Case / ชื่อผลงาน | ชื่อสื่อสารโจทย์และโอกาส ไม่อ้างผลเกินหลักฐาน |
| 2 | ผู้ได้รับผลกระทบโดยตรง | ระบุบทบาทและบริบท แยกเจ้าของประสบการณ์จากผู้พูดแทน |
| 3 | ปัญหาที่สังเกตได้ | บอกที่ไหน เมื่อไร ขั้นตอนไหน และความถี่เท่าที่มีหลักฐาน |
| 4 | หลักฐานหลัก | Evidence ID, URL/ที่มา, วันที่ และตัวเลขหรือสิ่งที่เห็นจริง |
| 5 | วิธีทำงานปัจจุบัน | อธิบาย workflow และว่าใครรับผิดชอบในแต่ละช่วง |
| 6 | จุดติดขัดของวิธีเดิม | ระบุ failure mode พร้อมหลักฐาน ไม่ตั้งชื่อปัญหาแทนคำอธิบาย |
| 7 | สาเหตุที่เป็นไปได้ | อย่างน้อยสองคำอธิบาย และสิ่งที่ยังไม่ยืนยัน/อาจหักล้าง |
| 8 | Unmet need | เขียนเป็นความต้องการของผู้เกี่ยวข้อง ยังไม่ผูกกับเทคโนโลยี |
| 9 | Solution | อธิบายวิธีทำงาน คุณค่าใหม่ และการตอบ unmet need โดยตรง |
| 10 | PoC / การทดลอง | สิ่งที่ทดลอง ผลที่ได้ ข้อจำกัด และการทดสอบรอบถัดไป |
ระเบียนหลักฐานขั้นต่ำ
Evidence ID + วันที่URL + ผู้เผยแพร่ + ประเภทแหล่งคำกล่าวแยกจากสิ่งที่เห็นสถานที่ + ความเชื่อมั่นของขอบเขตบริบทฤดูกาล/นโยบาย/โครงการผู้ได้รับผลกระทบ + กลุ่มเสียงเบาข้อสนับสนุน/ข้อคัดค้านคำถาม/ผู้ให้ข้อมูล/วิธีวัดต่อ
05 / ESG & MEASUREMENT
ผลกระทบต้องผูกกับคนและตัวชี้วัด
เลือกเฉพาะมิติที่เกี่ยวข้องจริง ระบุผู้ได้ประโยชน์ วิธีเก็บข้อมูล และความถี่ อย่าใส่ครบสามด้านเพียงเพื่อให้ดูครอบคลุม
| มิติ | ตัวอย่างผลลัพธ์ที่ติดตามได้ | สิ่งที่ต้องระบุ |
|---|---|---|
| E · สิ่งแวดล้อม | ปริมาณทรัพยากร/ของเสีย คุณภาพสิ่งแวดล้อม พลังงานที่ใช้ | หน่วยวัด จุดเริ่มต้น วิธีเก็บ ความถี่ และขอบเขต |
| S · สังคม | เวลา/ต้นทุนที่ลดลง การเข้าถึงบริการ รายได้หรือความปลอดภัย | กลุ่มผู้ได้รับผลและผู้ที่อาจเสียประโยชน์ |
| G · ธรรมาภิบาล | ความโปร่งใส ตรวจสอบย้อนกลับ การมีส่วนร่วม หรือความรับผิดชอบ | ใครดูแลข้อมูล ตัดสินใจ และแก้ข้อร้องเรียน |
ตัวอย่างคำถาม: วัดก่อนและหลังอะไร? จากใคร? ในช่วงเวลาใด? มีอะไรเปลี่ยนพร้อมกันจนทำให้ตีความผิดได้?
06 / APPLICATION & DELIVERABLES
สิ่งที่เตรียมสำหรับใบสมัครและการนำเสนอ
5 ส่วนของข้อมูลสมัคร
- ข้อมูลผู้สมัครและทีม
- พื้นที่ Challenge และเหตุผลเลือก
- ผลงานนวัตกรรม ESG: ปัญหา ผู้ใช้ วิธีทำงาน ความต่าง หลักฐาน/PoC และแผนต่อยอด
- ผลกระทบ ESG: ผู้ได้ประโยชน์ ตัวชี้วัด วิธีติดตาม และความเสี่ยง
- ทบทวนเงื่อนไขเข้าร่วมและข้อมูลความยินยอม
Presentation PDF · 7–10 หน้า
ไทยหรืออังกฤษ ตามข้อมูลแบบฟอร์มในเอกสาร
- Executive Summary
- ปัญหาและผู้ได้รับผลกระทบ
- บริบท วิธีเดิม และ workflow
- Solution และการป้องกันผลเสียข้างเคียง
- User Flow พร้อม Mockup, Diagram หรือ Prototype อย่างน้อย 1 ภาพ
- สถานะ PoC/ผลทดลอง/ข้อจำกัด
- ผู้เกี่ยวข้อง แผนทดลอง ผลกระทบ ESG และแผนต่อยอด
Video Walkthrough · 1–3 นาที
- ขนาดไม่เกิน 100 MB
- ถ่ายทำจริง; เอกสารระบุห้ามใช้ AI สร้างวิดีโอ
- อธิบายประกอบ Presentation ไม่อ่านสไลด์ตามตัว
- ตรวจรูปแบบและเงื่อนไขจากแบบฟอร์มฉบับล่าสุดอีกครั้ง
ระดับความพร้อมของผลงาน
เลือกสถานะตามหลักฐานจริง ตั้งแต่ Idea Stage, การวิเคราะห์/คำปรึกษา, prototype ที่ทดลองกับกลุ่มตัวอย่าง, ใช้จริงในชุมชน จนถึงธุรกิจหรือ Social Enterprise ที่มีรายได้ต่อเนื่อง
อย่าระบุระดับสูงกว่าสิ่งที่ทีมได้ทดลอง
กำหนดการในเอกสารที่ได้รับ: Spark Lab 21–22 พ.ย. 2569; Finalist Orientation และ Mentoring 16 ธ.ค. 2569; Final Pitching Day 16 ม.ค. 2570 — ตรวจสอบประกาศล่าสุดก่อนใช้วางแผน
07 / REVIEW GATE
ประตูตรวจคุณภาพก่อนยืนยัน Case
ให้ทีมตอบ “ผ่าน / ยังไม่ผ่าน / ไม่มีข้อมูล” ทุกข้อก่อนล็อกโจทย์และก่อนส่งผลงาน
Challenge ตรงกับพื้นที่ และมีเหตุผลรองรับจากหลักฐาน
ปัญหาเขียนเป็นสิ่งสังเกตได้ ไม่สรุปสาเหตุล่วงหน้า
ระบุผู้ได้รับผลกระทบโดยตรง และตรวจกลุ่มเสียงเบา
ใช้หลักฐานมากกว่าหนึ่งชนิดและตรวจบริบทภายนอก
แยกฤดูกาล นโยบาย เงินสนับสนุน และเหตุพิเศษ
เข้าใจ workflow และวิธีแก้ที่มีอยู่ก่อนเสนอของใหม่
failure mode และ unmet need มีหลักฐานรองรับ
มี PoC หรือแผนทดลองที่วัดผลและเรียนรู้ได้
ESG ระบุผู้ได้รับผลและตัวชี้วัดติดตามได้
ไม่มีการแต่งคำพูด ตัวเลข แหล่งอ้างอิง หรือเหตุเชิงสาเหตุ
ประเมินความเสี่ยงและผลเสียใหม่ที่ Solution อาจสร้าง
ข้อมูลสมัครครบและสมาชิกทุกคนยืนยันความถูกต้อง
SOURCE DOCUMENT
Spark Hack Season 2 Case Booklet (ภาษาไทย)ไฟล์ต้นฉบับที่ผู้ใช้แนบ · ฉบับเตรียมข้อมูล กันยายน 2569
HOW THIS PAGE IS USED
ความสัมพันธ์กับงานวิจัย 4 พื้นที่
Case Booklet ทำหน้าที่เป็นกรอบกลางในการคัดโจทย์และเตรียมผลงาน ส่วนหน้าพื้นที่ บทความ และ Evidence Explorer เป็นคลังหลักฐานประกอบการประเมิน แต่ละข้อค้นพบยังคงต้องระบุแหล่ง ปี ขอบเขต และระดับความมั่นใจเฉพาะของตนเอง